4月24日，中國物流集團在京召開2023年度財務(wù)工作會議。這次會議是在全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系為目標(biāo)引領(lǐng)，保障集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃部署貫徹落實的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，也是集團成立以來的第一個財務(wù)工作會議。會議回顧了集團成立以來的財務(wù)工作，分析存在問題，深入貫徹集團“十四五”財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌部署2023年財務(wù)工作重點，動員全體財務(wù)人員全力構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系，助力中國物流集團成為具有全球競爭力的世界一流綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)集團。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理廖家生作了題為《建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系支撐集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話，集團黨委常委、總會計師劉成作了題為《以建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系為目標(biāo)引領(lǐng)保障集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃部署貫徹落實》的工作報告。集團黨委副書記、董事向宏，黨委常委、副總經(jīng)理李向陽，黨委常委、紀委書記魏東出席會議。

　　會議指出，在集團順應(yīng)新形勢新要求決定加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的背景下，廣大財務(wù)人員要結(jié)合崗位工作，加強學(xué)習(xí)、提高認識、付諸實踐。要樹立戰(zhàn)略型財務(wù)觀念，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達成提供支撐；樹立價值型財務(wù)觀念，為企業(yè)價值創(chuàng)造提供支撐；樹立風(fēng)控型財務(wù)觀念，為防范化解重大風(fēng)險提供支撐；樹立決策型財務(wù)觀念，為企業(yè)科學(xué)決策提供支撐；樹立智慧型財務(wù)觀念，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐。

　　會議指出，自組建以來，集團公司高度重視財務(wù)管理工作，持續(xù)優(yōu)化管理手段，不斷創(chuàng)新管理模式，應(yīng)用先進管理工具，在財務(wù)管理“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”功能作用發(fā)揮上取得了一些成效，但離“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”標(biāo)準(zhǔn)要求還有不小差距。必須正視不足，堅持問題導(dǎo)向和高目標(biāo)引領(lǐng)，真抓實干，加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系，全力服務(wù)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議要求，2023年要全面貫徹集團“十四五”財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃（“1475”），圍繞打造世界一流財務(wù)管理體系，推動四項變革，強化七項職能，建設(shè)五大體系。全面落實集團公司“333741”財務(wù)重點工作，緊盯三項資產(chǎn)、三類企業(yè)，嚴控三項成本，實現(xiàn)“一利五率”的“一增一穩(wěn)四提升”和“資金資源毛利率”的提升，加快推進“1+4+N”財務(wù)數(shù)智化建設(shè)，開展“倉儲+ ”對標(biāo)建設(shè)，推進財務(wù)管理水平再邁新臺階。

　　會議表彰了集團2022年度財務(wù)工作先進單位、財務(wù)快報工作先進單位、預(yù)算管理工作先進單位、資金管理工作先進單位，中國鐵物、中儲股份、華貿(mào)物流、物流股份等4家財務(wù)工作先進單位作了經(jīng)驗交流發(fā)言。

　　集團財務(wù)金融部、資金中心相關(guān)人員介紹了集團財務(wù)管理體系、“1+4+N”財務(wù)數(shù)智化體系建設(shè)情況及重點工作要求。劉成總會計師組織各直管公司和部分基層公司財務(wù)負責(zé)人進行了深入交流。

　　集團公司總部部門負責(zé)人、總部支持中心主任、財務(wù)金融部及資金中心全體人員，各直管公司及在京單位主要負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)部門負責(zé)人在主會場參加會議；各直管公司設(shè)立視頻分會場，組織本部其他財務(wù)人員及所屬非在京單位財務(wù)人員參加會議。